ldquo粉丝rdquo是北方人给人分类的一种方式。比如这个人的方式有点像梅兰芳的ldquo粉丝rdquo那个人的方式有点老北京的ldquo粉丝rdquo。如今,广汽爱安总经理顾惠南对汽车设计提出艺术要求,将产品竞争拖入ldquo粉丝rdquo时代周刊。
随着中国第2000万辆新能源汽车下线,Hyper浩博品牌备受公众关注。与公众关注不同,业内人士更关注Hyperplatinum的定位。如果相当于大众集团中的奥迪,顾惠南实际上把Hyperplatinum定位在了保时捷Hyper Volkswagen的位置上。保时捷和奥迪的区别在于,保时捷的品质要求更高,性能更好,设计水平更高。在运营上,保时捷有着超强的盈利能力。用Hyper的话来说,如果顾惠南把Hyperplatinum定位在ldquo保时捷rdquo意味着爱安需要具备高端汽车生产运营的系统能力。对于一个诞生于日本的车企来说,这个要求是很高的。
就高端产品而言,目前国内大部分公司都在拼配置,堆名牌,比参数,而顾惠南却另辟蹊径,对Hyperplatinum的设计提出了艺术要求,生产出来的Hyperplatinum就会成为艺术品,艺术说起来容易,但世界上有多少产品可以称之为艺术,又有多少成为了人们推崇的艺术品呢?更别说车了。当然,从管理的角度来说,如果达到了艺术的程度,那么单车盈利不是问题。比如齐白石画的一幅画,没有人会说这幅画用的是什么纸,什么墨,什么笔,他们说的都是这幅画的艺术价值,也就是笔墨纸砚的价值在艺术的对比下成倍增长,从竞争的角度来说,Hyperplatinum会离开红海,Hyper蓝海。就目前的国际品牌而言,很少有人敢说把汽车变成艺术品。
事实上,中国汽车在品牌建设方面受到大众和丰田的影响。这两家世界顶级公司在中国有两家合资公司,合资公司永远不会被打上品牌,因为你做什么我就受益于你做什么。同时双方在市场上都是对手,所以都在拼配置和价格,不考虑品牌。中国品牌在成长中也是跟风,只关注配置和价格战,完全忽略了国际高端品牌背后的故事,有故事支撑的品牌理念和品牌理念,以及所有这些看似无足轻重的东西在销售中的价值。比如劳斯莱斯这种英国贵族的专属车型,为什么要在车头放一个舞者作为LOGO?以及劳斯莱斯对艺术的追求是什么,以及这些追求对品牌地位的影响等等。现在Hyper-Haobo要追求艺术风格,应该说抓住了品牌的灵魂之一。但能做到什么程度,很大程度上取决于顾惠南的艺术造诣,至少是他的设计团队的艺术造诣,以及营销团队对艺术的认知和理解。
这一年,无论在中国汽车史上,还是在世界汽车史上,都将有浓墨重彩的一笔。一是中国市场的巨变影响了世界汽车工业,引领了整个行业的变革;第二,在全球经济不景气的背景下,全球各大品牌都在中国各自为战;第三,中国品牌集体冲击高端品牌,可能会改写豪华车市场的竞争格局,但输赢如何还有待观察。其中最值得关注的是广汽新能源的Hyper浩博品牌。如果它的艺术之路成功,将成为品牌成功的典范。
自世界汽车工业出现以来,后发汽车企业中,只有日本汽车厂商创造了高端品牌,但还没有冲到一线位置。韩系车的高端化一直是梦想,虽然一直在努力。从时间线上来看,高端品牌在中国出现是相当困难的。从经济区域的概念来看,中国有望在高端品牌上取得成功。至于哪一个能成功,还需要时间来检验。但无论如何,广汽新能源将Hyperplatinum定位为性能与顶尖科技兼备的艺术品高端品牌,在国内尚属首创,也成为冲击高端的方向性引领者。为此,我们选择了广汽阿亚恩总经理顾惠南作为本周新闻人物,并将持续关注Hyperplatinum的发展。
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